嵐の夜も、霧の中も、大海原でも——
Lodestarだけは動かない。
迷った航海者が本能的に見上げる、唯一の星。
経営で迷ったとき、組織が行き詰まったとき、
経営が行き詰まったら、長谷川へ。
——見上げるといつも、そこにある。
この会社名に込めた思いです。
「私は社長の代わりに戦いません。
社長が迷わずゴールへ進めるよう、
戦略を設計し、人を配置し、仕組みを実装する——
それが経営ナビゲーターの仕事です。」
— 長谷川 高大 / Lodestar Corporation
迷ったとき、最初に見上げる星になる。
創業期・第2創業期——フェーズは違っても、経営者が直面する壁は共通しています。
創業期は「自分でやらないと回らない」。第2創業期は「自分がいないと判断できない」。どちらも根本は同じ——経営者に依存した構造になっている。
部門責任者はいる。だが横の連携がない。情報は縦にしか流れず、全体最適の判断ができる人間が社長しかいない。
売上は伸びている。だが数字の実態が見えない。KPIがなく、どの事業・部門が利益を生んでいるか把握できていない。
急成長期に最も失われやすいのが「理念浸透」。人が増えるほど会社のベクトルがバラバラになり、文化が形骸化していく。
各部門が自分のエリアしか見ない。横断的な課題を拾う人間がいない。現場を整えながら全体をつなぐ司令塔が不在になっている。
これは才能の問題でも、努力不足でもない。
「経営の地図」がないまま、迷路を歩き続けているだけです。
コンサルでも顧問でも社長代行でもない。まったく新しいポジションです。
現場→本部長→取締役。すべてのフェーズを実務で経験した実績です。
働き方改革の実践者だからこそ、つながれるネットワークがあります。
請求書処理、データ整理、問い合わせ対応、資料作成……。これらをすべて社長や正社員が担うのは、最も非効率な状態です。
BPO設計から外部委託先の選定・管理まで、COO代行として一括で支援。スキルを持ったママワーカーへの適切な業務委託で、固定費を抑えながら即戦力を確保できます。
キャリアを持ちながらもライフステージの変化で活躍の場を失ったママたちが、テレワーク・時短でその実力を遺憾なく発揮し、正当に評価される組織を日本中に増やすこと——これが長谷川の社会的使命です。
経営の全フェーズをカバーします。まず無料相談で何から始めるか整理しましょう。
現状の課題・リスクを多角的に可視化。改善ロードマップの作成。
業務プロセスの再設計。利益構造の改善。コスト削減PJ。
人事制度・評価制度・採用戦略。人が育つ組織の設計と実装。
部門別KPI・管理会計の仕組み化。感覚経営からデータ経営へ。
月次の経営会議・戦略立案・意思決定の伴走。
社長の意思決定を仕組みに落とし込む。全体管理体制の構築。
右腕となる幹部の育成。社長の分身を作る。
銀行折衝・融資・助成金・補助金の活用支援。
FC本部構築・多拠点管理・出店戦略。20拠点以上の管理経験。
業務自動化・クラウド化・バックオフィス構築。
課題の特定から、組織が自走するまで。段階的に、確実に実装します。
感覚ではなく数値と構造で現状を可視化。課題の優先順位を明確にし、どこから手をつけるべきかをロードマップとして整理します。
KPI設計・利益構造の最適化・組織設計・人員配置計画を策定。誰が何をすべきかを明確にし、属人化した業務の棚卸しを行います。
SOP作成・評価制度・バックオフィス構築・DX推進。「社長がいなくても回る」仕組みを設計・実装します。属人化を解消し、組織に「仕組み」を埋め込みます。
幹部育成・評価制度・採用戦略。社長の「分身」となる右腕を育て、組織が自律的に動く状態を作ります。人が定着し、育つ仕組みを整えます。
組織・仕組み・数字管理が整った状態で完了。社長の役割は「現場」から「意思決定と未来設計」へ移行します。これが経営ナビゲーションのゴールです。
仕組みと組織が整うと、社長の時間・精神的余裕・会社の成長が劇的に変わります。
日々の業務判断は幹部と仕組みが処理します。社長の役割は「意思決定と未来設計」だけになります。
KPIと管理会計で数字が見えるようになり、どこに投資すべきか判断できるようになります。
評価制度・育成の仕組みが整い、採用しても辞めないチームが生まれます。
仕組みと組織があれば、成長の天井が社長一人の能力ではなくなります。
中小企業診断士のような理論だけでも、コンサルタントのような机上の空論でもない。現場責任者から取締役まで、経営のすべてのフェーズを実務で経験してきました。「現場を知っている」「経営を知っている」「数字を知っている」「組織を知っている」——これが最大の強みです。
12問の選択式に答えるだけで、御社のバックオフィスリスクと優先改善ポイントが数値で見えます。相談前の事前確認としてもご活用ください。
「うちの状況で相談できるか」という段階でも大丈夫です。現状をお聞きして、最初に何から手をつけるべきか整理します。費用は一切発生しません。
送信後、2営業日以内に長谷川から直接ご連絡します。営業目的での利用はありません。
お問い合わせありがとうございます。
2営業日以内に長谷川から直接ご連絡します。